Les systèmes de rémunération REF1107
Rémunérer ne signifie pas seulement payer les salariés, mais aussi les attirer, les motiver, retenir les salariés performants dont la fidélisation est indispensable à la réussite de l'entreprise. La détermination des rémunérations affecte à la fois l'équilibre financier à long terme d'une organisation, son équilibre social entre différentes catégories de salariés, ainsi que la situation individuelle et le dégré de motivation de chacun de ses membres pris individuellement.
Fiche formation à téléchargerLes objectifs
Acquérir les fondamentaux et comprendre les enjeux d'une politique de rémunération. Identifier les différents systèmes, cultures, impacts. Comment être attractif et compétitif ? Maîtriser les bases techniques et légales, découvrir les méthodologies des professioonnels.
Public concerné
Professionnels RH en poste ou amenés à être en situation d'exercer des responsabilités RH, dirigeants de PME ou DAF souhaitant maîtriser les enjeux de la gestion du temps de travail.
Notre méthodologie
Une méthodologie proactive : les stagiaires arrivent avec un projet préalablement identifié dans leur entreprise (questionnaire préalable).
Plus
- Une clarification du cadre juridique
- Une approche pragmatique en lien avec les réalités de votre entreprise
- Une visibilité sur les margers de manoeuvre, pour être force de proposition
- Des intervenants consultants RH opérationnels - anciens DRH expérimentés en entreprise dans des environnements très diversifiés témoignent de leur expérience
- Un accompagnement post-formation fourni, à la demande, par un consultant après la formation sur la réalisation du projet en entreprise
- Une base documentaire très complète
Modules MODULE (2 jours) : Les différentes composantes de la rémunération et leurs impacts / Les mécanismes de la variation de la masse salariale / L'individualisation de la rémunération / Le partage des résultats / Rôle de l'encadrement