Le positionnement de la fonction RH REF1103
La fonction RH est une fonction stratégique, dont les impacts peuvent être déterminants. Sa complexité réside dans la pluralité de ses composantes. Elle est à la fois technique, négociatrice, productrice, politique et communicante. Elle doit répondre à une anticipation des risques, motiver, préserver l'image et la notoriété de l'entreprise, mais aussi rendre compte de ses activités et performances.
Fiche formation à téléchargerLes objectifs
Comprendre les enjeux de la fonction ressources humaines, découvrir les méthodologies de professionnels en GRH, renforcer sa crédibilité dans la fonction, éviter les erreurs stratégiques, contruire un plan d'actions, une politique RH comprise des salariés.
Public concerné
Professionnels RH en poste ou amenés à être en situation d'exercer des responsabilités RH, dirigeants de PME, DAF en charge de la fonction RH.
Notre méthodologie
Une méthodologie proactive : les stagiaires arrivent avec un projet préalablement identifié dans leur entreprise (questionnaire préalable).
Plus
- Les bonnes pratiques
- Etudes de cas
- Comprendre les enjeux et pouvoir s'adapter à son environnement après la formation
- Des intervenants consultants RH opérationnels - anciens DRH expérimentés en entreprise dans des environnements très diversifiés témoignent de leur expérience
- Un accompagnement post-formation fourni, à la demande, par un consultant après la formation sur la réalisation du projet en entreprise
- Une base documentaire très complète
Modules MODULE (2 jours) : Position stratégique de la fonction / Le service RH créateur de valeur / La qualité de service auprès des clients internes / La communication interne en période de retournement / L'accompagnement du changement